现场管理

1、保安员巡视中发现小广告并进行清除处理。

2、汇冠门口大片混凝土要求施工方及时清理。

3、经鸿嘉物业多次协调，瑞斯康达占用东侧公共区域的临时房已移走，督促业主清理剩余施工垃圾。

4、二期西区因施工造成3次跑水，督促责任方及时修理。

5、对二期乱倒混凝土现象进行整治，已协调各施工企业清理周边混凝土残渣。

6、园区东北门向西的临时路井盖被轧坏，协调东软施工方加盖钢板做好保护。

7、新浪、联想等项目占用公共区域堆放材料情况较严重，要求施工企事业清理减少占用现象。

8、汇冠在临时停车场内堆放垃圾，要求施工方限期清理。

9、对现阶段外运土方的各施工单位严格管理，要求各单位做好运输路线的卫生维护工作，保护园区良好的环境卫生。

10、新浪施工方因市政道路施工，造成新浪向北断路，施工大车不能正常通行。施工人员采取极端作法，驾驶农用车堵了园区北门，造成园区其他企业施工车辆无法正常出入。软件园开发部及鸿嘉物业耐心与新浪施工方协商，最终北门畅通。

安保管理

1、加强园区各门岗车辆出入管理，尤其是有物品出入时，严查出门条。

2、加强现场巡视，发现偷倒残渣及清理罐车10余次，要求各施工单位协调限期清理并严格要求各分包单位。

3、对园区护栏定期进行调整，保持护栏整齐划一。

保洁管理

1、加强对园区白色垃圾捡拾，对道路清扫、降尘处理，改善园区环境，提高园区保洁服务质量。

2、定期对园区护栏进行清洁，保证园区良好整洁形象。